27 августа в Минске прошёл мастер-класс Максима Батырева

Mersis Group выступила партнёром мероприятия, потому что для нас тема зрелого управления – это одновременно и люди, и системная информационная безопасность, и устойчивость бизнеса. Самый важный посыл в том, что нужно идти на проблему, а руководитель – это двигатель компании.

Руководитель – двигатель и «решатель» всех вопросов

Батырев ещё раз подсветил простую, но жёсткую истину: организация движется со скоростью и в том направлении, которое задаёт её руководитель. Менеджер – это не «передаточное звено», а главный источник решений, энергии и ответственности. Если руководитель тормозит – тормозит вся компания. Если он берёт на себя роль «решателя», команда получает ясность, ритм и уверенность.

Для нас в Mersis Group это напрямую перекладывается на ИБ: безопасность не «настроится сама», пока руководитель не сделает её приоритетом, не выделит ресурсы и не потребует результата. Зрелая система защиты начинается с позиции лидера.

Корректируем цели и раздаём «волшебные пендели»

Один из сильных посылов мастер-класса: цели нужно не только ставить, но и регулярно корректировать под реальность, а затем честно «раздавать волшебные пендели» там, где команда или процессы начинают буксовать. Это не агрессия, а обратная связь, требовательность и ответственность за результат.

В контексте информационной безопасности это значит:

чётко определять, какие риски критичны именно сейчас;
регулярно пересматривать приоритеты (новые угрозы, изменения в инфраструктуре, требования регуляторов);
требовать исполнения планов по закрытию уязвимостей, внедрению EDR/NGFW/SIEM, проведению пентестов и обучению сотрудников.

Без такой «дисциплины целей» любая программа ИБ превращается в набор красивых документов, которые не работают в момент реальной атаки.

Самый важный посыл: идти на проблему

Максим Батырев сделал особый акцент: настоящий лидер не прячется от проблем, а идёт на них. Проблема – это точка роста, место, где принимается решение, которое меняет траекторию бизнеса.

Для информационной безопасности это ключевой принцип:

не ждать, пока «само рассосётся», а сразу разбираться с инцидентами;
не бояться признавать уязвимости и «узкие места» в инфраструктуре;
не откладывать аудит, резервное копирование, настройку мониторинга и реагирования.

Руководитель, который идёт на проблему, получает управляемую, предсказуемую и устойчивую компанию. Руководитель, который избегает проблем, рано или поздно получает крупный инцидент.

Личная встреча и цитата, которая остаётся

Заместитель директора Mersis Group Евгений Жуков лично побеседовал с Максимом Батыревым после мастер-класса. Этот разговор стал не просто возможностью зарядиться энергетикой спикера, но и моментом, который задал новый вектор размышлений о работе и жизни. Как сказал Максим:

«Жизнь состоит всего лишь из моментов, и больше в ней ничего нет. Поэтому если Вы делаете каждый момент значимым – она вся наполняется смыслом».

Для нас в Mersis Group это ещё один аргумент в пользу того, что важно не только выстраивать процессы и внедрять технологии, но и делать каждый рабочий день, каждое решение и каждый контакт с клиентом по‑настоящему значимым.

Почему Mersis Group – партнёр таких событий

Мы поддерживаем мероприятия, где говорят о зрелом управлении, потому что видим: без сильных руководителей невозможно построить по‑настоящему надёжную систему информационной безопасности. Наша задача – дать технологическую основу (аудит, архитектуру, внедрение, SOC), а задача лидера – сделать ИБ частью стратегии и операционной культуры.

Если вы хотите выстроить системную защиту, а не тушить пожары – начните с позиции руководителя: идите на проблему, корректируйте цели и будьте тем двигателем, который ведёт организацию вперёд. А мы поможем сделать эту дорогу безопасной.